人力結構組成
軒郁國際秉持「公平聘雇」及「用人適才」之原則，除了依循台灣勞動基準法規範，不聘雇未滿 15 歲之人員外，亦不因「種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往工會會員身分」為由，予以歧視或不予任用。截至 2023 年底，軒郁國際及子公司新普利共擁有 144 位員工，包含全職員工 143 位及兼職員工 1 位。
軒郁國際鼓勵員工推薦優秀人才任職，提升招募率與新進率，2023年透過員工推薦獎勵共招募到9位員工，佔新人報到41%。我們也持續推動團體訓練活動、新人訓練活動、ESG環保集點、慶生會等活動，活絡公司氣氛。另外亦定期安排員工關懷，提供員工職涯、家廷相關諮詢服務，增加員工對公司的歸屬感，此外定期於每年績效考核依員工表現調整薪資與給予績效獎金。軒郁國際透過各類留才措施，有效降低整體離職率，2023年新進率為27.8%，離職率為6.3%，顯示員工認同度及滿意度高，穩定度佳。
因公司業務主要集中於女性客群之美妝及保健食品，員工組成較多為年輕族群，平均年齡為35歲，且僱用員工女性員工佔比全公司8成以上，我們也承諾保障男女平等，薪資、福利、各項制度亦不因性別而有所歧視及任何差別待遇。軒郁國際無海外派遣據點及海外派遣員工，6名外籍同仁皆與其他臺灣同仁在台灣台北辦公室辦公。
人力結構組成
| 類別 |
男性人數 |
男性比例 |
女性人數 |
女性比例 |
總人數 |
| 勞雇類型 |
全職 |
20 |
14% |
123 |
85% |
143 |
| 兼職 |
0 |
0% |
1 |
1% |
1 |
| 職級 |
高階主管 |
3 |
2% |
8 |
6% |
11 |
| 中階主管 |
7 |
5% |
41 |
28% |
48 |
| 一般員工 |
10 |
7% |
75 |
52% |
85 |
| 年齡 |
30 歲以下 |
6 |
4% |
39 |
27% |
45 |
| 31-50 歲 |
14 |
10% |
82 |
57% |
96 |
| 50 歲以上 |
0 |
0% |
3 |
2% |
3 |
| 學歷 |
博士 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
| 碩士 |
4 |
3% |
16 |
11% |
20 |
| 大學 |
12 |
8% |
95 |
66% |
107 |
| 專科 |
1 |
1% |
8 |
6% |
9 |
| 高中 |
3 |
2% |
5 |
3% |
8 |
| 類別 |
男性人數 |
男性比例 |
女性人數 |
女性比例 |
總人數 |
| 勞雇類型 |
全職 |
14 |
13% |
96 |
86% |
110 |
| 兼職 |
0 |
0% |
1 |
1% |
1 |
| 職級 |
高階主管 |
2 |
2% |
8 |
7% |
10 |
| 中階主管 |
6 |
5% |
31 |
28% |
37 |
| 一般員工 |
6 |
5% |
58 |
52% |
64 |
| 年齡 |
30 歲以下 |
3 |
3% |
32 |
29% |
35 |
| 31-50 歲 |
11 |
10% |
64 |
58% |
75 |
| 50 歲以上 |
0 |
0% |
1 |
1% |
1 |
| 學歷 |
博士 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
| 碩士 |
3 |
3% |
11 |
10% |
14 |
| 大學 |
8 |
7% |
77 |
69% |
85 |
| 專科 |
1 |
1% |
4 |
4% |
5 |
| 高中 |
2 |
2% |
5 |
5% |
7 |
| 類別 |
男性人數 |
男性比例 |
女性人數 |
女性比例 |
總人數 |
| 勞雇類型 |
全職 |
6 |
18% |
27 |
82% |
33 |
| 兼職 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
| 職級 |
高階主管 |
1 |
3% |
0 |
0% |
1 |
| 中階主管 |
1 |
3% |
10 |
30% |
11 |
| 一般員工 |
4 |
12% |
17 |
52% |
21 |
| 年齡 |
30 歲以下 |
3 |
9% |
7 |
21% |
10 |
| 31-50 歲 |
3 |
9% |
18 |
55% |
21 |
| 50 歲以上 |
0 |
0% |
2 |
6% |
2 |
| 學歷 |
博士 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
| 碩士 |
1 |
3% |
5 |
15% |
6 |
| 大學 |
4 |
12% |
18 |
55% |
22 |
| 專科 |
0 |
0% |
4 |
12% |
4 |
| 高中 |
1 |
3% |
0 |
0% |
1 |
- 軒郁國際無永久聘雇員工、臨時員工、無時數保證員工之類別。
多元的招募管道
除了有效使用一般招募管道（如徵才網站）外，我們亦十分重視透過以下管道找尋適合之人才：
- 主動搜尋：除了接收外部人員主動投遞履歷之外，我們更主動搜尋及聯繫符合公司職缺條件之人才，提升公司聘僱適任人才之機率。
- 內部員工轉調：為使員工能適才適所、發揮潛力，公司鼓勵同仁提出轉調需求，達到公司與員工的雙贏局面。若同仁主動欲申請轉調，須先提出書面申請，並經由轉調單位及人資單位面談；核決後異動完成。
- 員工推薦：由過去經驗得知，公司同仁所推薦之人選皆具良好品質與穩定性，因此我們建立內部員工推薦獎勵機制，亦鼓勵同仁配合招募甄選流程推薦適合人選，一同吸引優秀人才成為公司的一份子。
多元聘雇情形統計
| 類別 |
集團 |
軒郁國際 |
新普利 |
| 公司總人數 |
144 |
111 |
33 |
| 原住民 |
重視員工隱私未進行身分調查，無實際數據呈現 |
| 身心障礙 |
人數 |
1 |
1 |
0 |
| 比例 |
1% |
1% |
0% |
| 外籍員工 |
人數 |
6 |
6 |
0 |
| 比例 |
4% |
5% |
0% |
新進員工人數與性別占比
離職員工人數與性別占比
新進與離職員工人數及比例
| 類別 |
集團 |
軒郁國際 |
新普利 |
| 新進員工 |
人數 |
40 |
22 |
18 |
| 新進率 |
27.7% |
19.8% |
54.5% |
| 離職員工 |
人數 |
9 |
7 |
2 |
| 離職率 |
6.3% |
6.3% |
6% |
近三年之新進率與離職率
| 項目 |
2021 年 |
2022 年 |
2023 年 |
| 新進率 |
36.8% |
24.6% |
27.7% |
| 離職率 |
19.0% |
10.6% |
6.3% |
- 新進率 =【當年度新進總人數】/【當年度期末總人數】 ；離職率 =【當年度離職總人數】/【當年度期末總人數】+【離職總人數】
