環境永續

重大議題:原物料與責任採購

2023年目標
  • 持續加強供應商之管理與採購機制

2023年成果
  • 2023年供應商評鑑完成度100%,供應商合格率達100%

  • 2023年持續擴大落實在地採購,在地採購金額比例已佔總採購額92%

短期目標
(未來1年)
  • 維持供應商評鑑完成度100%和稽核管理,並提升供應商合格率

  • 持續與主要供應商深度溝通,強化責任採購之意義,以及責任採購之落實

中期目標
(未來3-5年)
  • 持續完全落實供應商評鑑與稽核管理

  • 持續與供應商議合並建立友好關係

  • 規劃輔導強化供應商之ESG績效和減碳管理

  • 持續加強供應商之企業社會責任,強化現有之合作夥伴承諾書

長期目標
(未來5年以上)
輔導強化供應商之ESG績效和減碳管理,包含:
  • 教育訓練
    提供永續環保和綠能減碳的培訓資源

  • 指導方案
    協助制定指導方針,遵循特定環境標準及可永續發展原則,領域可涵蓋廢棄物管理、減碳措施等

  • 環境評估
    要求進行環境評估,確認可進行改善的項目,協助設立追蹤機制,根據供應商提供的資訊追蹤並進行回饋
     

強化與落實原物料與採購責任,包含:
  • 低碳措施
    在兼顧產品品質與穩定之情況下,持續採用、開發低碳產品的原料使用

  • 資源管理
    持續推動與輔導供應商達成節能省水管理,並將陸續訂定節能與省水相關目標

  • 產品品質
    將陸續推行強化供應商之品管措施,要求供應商需持續去得相關認證(如ISO)

  • 永續聯盟
    將陸續邀請供應鏈夥伴一同推動、加入國際相關永續倡議與目標,攜手推動環境永續實質作為

對軒郁國際的意義

在採購過程中如何落實減碳與環保,是軒郁國際非常重視的議題。透過落實綠色採購、在地採購,可以強化軒郁國際於節能減碳、支持當地供應鏈的貢獻,並且持續生產出更優質的綠色產品。

政策與承諾

軒郁國際承諾持續在產品的生產與包裝,選用友善環境、經有機等認證的原物料;團隊內部制定責任採購政策,支持社會創新、在地採購與綠色採購。

責任單位與資源

主要由採購物流部執行原物料及代工廠的採購,以及定期落實供應商管理與評鑑,持續落實責任採購的內涵。