Sustainable Development and Vision

永續發展與願景

在我們軒郁國際，我們的核心競爭力在於閃亮品牌、大數據和生物科技的應用，我們透過最前端的扎實技術研發，與價值鏈上之供應商、製造商合作，提供最高品質的美妝保養及機能保健食品，並且以大數據分析為客戶創造優質的客製化消費體驗，使健康美麗變得毫不費力。我們秉持著客戶思維、透明負責、熱情創新、擁抱變化、尊重彼此和永續環保的六大核心價值觀。我們堅信永續發展是我們的使命，並致力於在經濟、社會和環境層面實現可持續的成長。

我們不只將「取之於社會，用之於社會」視為一份口號，而是實際投入社會公益與環境關懷，期許能發酵出最大的社會影響力，以發揚軒郁國際的核心價值觀，我們追求成為引領行業的標竿企業，為社會和地球的可持續發展做出積極的貢獻。

永續發展藍圖

為了回應聯合國於的永續發展目標（Sustainable Development Goals, 下稱SDGs），軒郁國際從誠信治理、產品責任、環境永續、社會共融四大面向，於2021年擬定永續發展藍圖，我們聚焦 SDGs 的 12 個項目，期待能許下與永續共榮共存的承諾，並且與利害關係人攜手發揮我們正向影響力。
 

面向	長期願景與策略		對應 SDGs	2022 目標	2022 達成績效	短期目標 (未來1年)	中期目標 (未來3-5年)
誠信治理	我們將善盡對股東及利害關係人之社會責任，以「當責」、「透明」及「永續」為基本原則。			遵守董事會議事規範，強化董事會運作 依內控制度與法規要求，持續落實各項稽核計畫 維持無任何重大之違法情事 鑑別重要作業風險，強化風險管理機制	董事會積極運作，共召開 7 次會議 2022 年度各營運循環至少完成一次稽核報告，共提出 11 項建議及 0 項缺失 2022 年度無任何違法事件 鑑別出 5 項重要營運風險並提出因應措施	依內控制度與法規要求，持續落實各項稽核計畫 維持無任何重大之違法情事 定期分析及評估營業範圍內不誠信行為風險 規劃內部組織、編制與職掌，對營業範圍內較高不誠信行為風險之營業活動，安置相互監督制衡機制	董事會及管理階層查核及評估落實有效誠信經營，並定期就相關業務流程進行評估遵循情形 將誠信經營納入績效考核與人力資源政策中，設立明確有效之獎懲制度
產品責任	以先進科技專注創新，注重安全、有效及穩定性，層層檢測，品質嚴格把關。			持續強化新品開發、品質控管、溯源管理與產品審查機制 持續加強供應商之管理	2022 年產品檢驗合格率達 100% 軒郁國際 2022 年導入無動物實驗、系列產品推出無水精華劑型 新普利 2022 年取得 5 項產品的潔淨標章 取得 4 件專利 2022 年供應商評鑑完成度 100%，供應商合格率達 96.1%	提升每批留樣數量以供回溯抽驗，確保上市中產品品質 持續完全落實供應商評鑑與稽核管理 持續研發技術開發，並與學術研究機構產學合作 專利佈局及爭取國際獎項 維持供應商評鑑完成度 100%，並提升供應商合格率	增加 SGS 委外送測項目與檢測頻率 建構保健食品風險資料庫，強化產品危害風險控管能力 持續完全落實供應商評鑑與稽核管理 與研究單位建置原料篩選平台，驗證單一原料功效 研發導入、產學合作&技轉開發，取得專利 規劃強化供應商 ESG 績效之作為
環境永續	履行我們對於氣候變遷的重視，積極規劃碳盤查與查證目標，同時落實於辦公室能資源管理的減量、減廢目標的同時，亦推展至產品包材的環保減塑中。			全面換購 LED 節能燈具 定期紀錄廢棄物重量與清運數據 新品導入環保可回收綠色包材	辦公室已全面汰換 LED 節能燈具 2022 年一般垃圾總重量約1,474.86 公斤，可回收垃圾總重量約 1,759.28 公斤 新品已全數使用經 PEFC、FSC 認證的紙品	持續落實減廢，並鼓勵員工攜帶環保餐具 提升既有商品環保材質包材年度轉換率 全集團導入 ISO14064-1，進行碳排放盤查	持續推動包材減塑 選用減塑的緩衝材、減少出貨紙箱的使用 全集團導入 TCFD 與 SBTi，並完成 ISO14064-1 之外部查證
社會共融	我們將員工視為最重要的資產，以專業培育與良好的福利，創造良性競爭的職場環境。我們也推崇「尊重生命」的理念，將關懷社會、推廣公益視為我們的職志。			建立成熟的內部講師團隊，提供內部專業課程主題 開始導入人權管理流程 規劃長期性之慈善類公益專案 增加與本業相關之社會參與計畫內容	共辦理 9 堂提升員工專業能力課程，總課程時數為 51 小時 建立基礎人權管理流程，包含人權政策建立、風險辨識、減緩與補救措施等 持續捐贈與贊助長期合作之非營利組織的活動，包含攤位認養、桌曆認購與蔓越莓粉捐贈，共投入 172,580 元 本年度以藍、紅、綠為主軸辦理 4 大社會參與專案	參考 2022 年員工滿意度調查回饋，調整 2023 年訓練課程規劃 每年開授人權、勞動及資訊相關法規規劃課程及調訓 規劃未來年度之人權深化作為 持續投入長期性之慈善公益專案 擴大本業相關之社會參與專案	提供員工碩博士學習津貼，強化公司優秀人才的高階能力 建置員工的個人學習護照系統，系統化記錄員工到職後的學習課程與進度累積 持續深化人權管理流程與管理實務 擴大贊助活動之效益與社會影響力 定期參與社會公益活動，提升台灣國際能見度

企業永續委員會

軒郁國際為了企業永續的發展與管理，依「永續發展實務守則」於 2021 年設立企業永續委員會，由董事長擔任主任委員、管理處擔任副主任委員召集各部門主管擔任委員。
委員會針對環境（E）、社會（S）及治理（G）各面向的議題辨別與集團營運相關的風險與機會，以及擬定與確認工作計畫，提報董事會後，由管理部配合各部門推派人員組成企業永續委員會，負責計畫之執行，並定期於回報董事長計畫進度，以期能真正落實我們「以創新實踐完美，傳遞共好價值」的核心理念。

企業永續委員會

董事會檢視軒郁國際報告書、永續計畫與成果之程序