無紙化的綠色營運
針對綠色營運方面，除了將「節水、節電」、「廢棄物減量」及「減少碳排量」列為發展主軸外，2020 年起即在辦公室推展愛護地球的系列活動，其中一積極推行「無紙化政策」。我們透過 BPM 系統進行線上簽核作業，讓用紙量逐漸減少，並同步宣導員工環境保護的觀念，以達到珍惜資源的目標。2022 年的用紙量較 2021 年增加 59.8%，主因為業務成長，以及 2022 年辦公室在疫情後已恢復正常使用。軒郁國際將兼顧業務成長需要以及降低用紙量的目標，持續落實線上簽核作業和推行無紙化政策。
Environmental Management
能源管理
軒郁國際產品的生產與製造部門皆委託給專案廠商進行，因此內部能源消耗量皆來自辦公室用電，其中又以夏季時冷氣空調設備的使用為用電高峰，用電來源皆為向台電外購電力。2022 年軒郁國際辦公室區域用電量及總能源消耗量，相較於 2021 年小幅提升，主因為外租一新辦公室，且先前 2021 年因應疫情影響，辦公室曾實行 3 個月居家辦公，2022 年辦公室已恢復正常使用。2023 年將會繼續秉持節電措施，例如實施夏季用電限制管理，短期目標設定用電量減少 1-2%。
能源數據統計
- 註 1：自 2020 年度起正式開始啟用美妝實驗室
- 註 2：自 2022 年度起正式開始啟用保健實驗室
人均能源耗用量
單位：度/人
| 事業體 | 2020 年 | 2021 年 | 2022 年 |
|---|---|---|---|
| 總計 | 1,413.52 | 1,092.72 | 1,193.86 |
- 註 1：總能源消耗量 （kcal）= 總用電量 x 電力熱值 （860kcal/kWh），並換算成仟焦耳 （1kcal=0.004184 仟焦耳 ）。熱值依據為能源局公告之能源熱值。
- 註 2：計算數值結果皆採四捨五入至小數點第二位
水資源管理
軒郁國際主要用水為民生及空調用水，使用之水源皆取台北當地自來水廠，並無直接取用地下水及河川。2022 年用水量相較 2021 年增加，主因為外租一新辦公室，且先前 2021 年因應疫情影響，辦公室曾實行 3 個月居家辦公，2022 年辦公室已恢復正常使用。
2023 年我們將繼續秉持不浪費水資源，透過新人訓練、員工講座時間宣導節約用水觀念，短期目標為使用水量下降 1-2%。
辦公室用水量統計
單位：度
- 註：自 2020 年度起正式開始啟用美妝實驗室
人均用水量
單位：度/人
| 事業體 | 2020 年 | 2021 年 | 2022 年 |
|---|---|---|---|
| 總計 | 11.97 | 8.19 | 10.72 |
廢棄物管理
軒郁國際致力落實廢棄物減量，我們於不同樓層間設有資源回收專門區域，包括紙類、紙容器、廚餘、塑膠類、鐵鋁罐、玻璃類及一般垃圾等，落實資源回收分類，再由大樓物業管理公司人員細部分類與統整，最後由專業之垃圾清運商進行統一處置。此外，我們透過各部門輪班制度，明確記錄每日辦公室之垃圾處理總重量，做為未來集團垃圾減量目標之衡量基礎。2022 年，一般垃圾總重量約 1,474.86 公斤，可回收垃圾總重量約 1,759.28 公斤，將研擬減塑相關措施與減量目標，並持續監測廢棄物總量。
環保管理作為
我們針對辦公室的能資源使用進行盤點，亦與公寓大廈管理委員會及房東討論，擬定環保節能、節水、減廢計畫與目標，並持續落實軒郁國際的環保管理作為。2022 年辦公室照明燈具已全面汰換為 LED 節能燈具，並於世界地球日當月倡導永續環保的觀念，鼓勵員工於個人社群軟體分享節能減碳，觸及更多人瞭解永續環保的重要性，全體員工亦以身體力行實施無肉日，並以爬樓梯代替搭電梯，減少碳足跡，響應永續環保活動。2022 年軒郁國際辦理1場內部員工環境管理教育訓練，培力員工的環保意識，總計共有 104 名員工參與。
2022 年環保管理作為
| 目標面向 | 方案作為 |
|---|---|
| 節電 | 替換辦公室 LED 省電燈泡及 T5 燈管（已完成 100%） |
| 減廢 | 加強宣導環保餐具使用及分類回收 |
| 減紙 | 持續實施 BPM 無紙化作業 |
| 節能減碳 | 持續宣導同仁以走路代替搭乘電梯及參與減重活動 |
| 節水 | 廁所、廚房更換水龍頭省水閥 |
