Climate Change Mitigation

氣候相關財務揭露 (TCFD)

 

氣候變遷日益嚴峻,軒郁國際視環境永續發展為己任,訂定短中長期的節能環保計畫,並持續擴大旗下品牌導入綠色環保循環材料,發展出低碳減材的商業模式,減緩產品於生產過程中可能會對環境造成之負面衝擊。軒郁國際參照 TCFD 所發布《氣候相關財務揭露建議》(Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures),初步呈現治理、策略、風險管理、指標與目標,說明相關管理行動:
 

 
  • 治理
軒郁國際永續發展委員會由董事長擔任主任委員,針對氣候相關議題辨別與集團營運相關的風險與機會,制定永續策略與年度計畫。董事會亦透過永續相關教育訓練,掌握最新氣候變遷與企業經營風險與機會的議題趨勢。
  • 策略
軒郁國際在業務與策略上的風險與機會,包含轉型風險的評估,針對軒郁國際在客戶及市場需求轉型改變下因應的風險;實體風險的評估,對於極端天氣的事件(例如:颱風、停電等)對於供應鏈與營運據點的衝擊;氣候機會,針對資源效率的提升,以因應氣候變遷下軒郁國際的市場競爭力。
  • 風險管理
軒郁國際在轉型風險面向,透過導入永續包材、減少包材與耗材與相關的報廢物,回應客戶與市場期待,並在產品的環保發揮更大的影響力。實體風險面向,軒郁國際持續落實供應商篩選與供應商的管理制度,並且由各面目的相關單位進行風險評估、因應與追蹤。相關單位亦持續不定期於永續發展委員會報告議題,將各面相整合於軒郁國際的風險管理制度。
  • 指標與目標
評估氣候風險及機會使用之指標(如:用電量、用水量等),未來將逐步訂定環境面績效目標。
    



以下亦依照 TCFD 所提及之兩大氣候相關風險類別,初步分別歸納出氣候變遷風險及機會:

 
風險類別 面向 項目 挑戰與衝擊 因應措施
轉型風險 市場 客戶及市場需求改變 消費者反應且希望能夠購買低碳的環保商品,利害關係人期待企業提升環境保護績效。
  • 由商品開發部門自產品研發階段即朝減少、共同使用同款包耗材理念設計產品。
  • 針對現有品項逐步使用具 FCS 認證及 PCR 的包材。
實體風險 立即性風險 極端天氣事件 極端天氣事件造成供水異常、停電,致使供應鏈廠商及設備損失,造成供應鏈供貨中斷,影響銷售庫存量。
  • 主要代工廠位於台灣中區供應商之外,亦於尋求其他縣市之優質供應商進行合作。
  • 多元產品上市以分散商品種類集中風險。
  • 積極與協力代工廠進行增設大型水塔,目標足以應付 3-6 個月的限水、減壓供應。
長期性風險 平均溫度上升 均溫上升導致營運據點冷氣使用量增加,將導致用電量與電費逐年增加。
  • 實施夏季用電限制管理
  • 推動辦公室節能措施
  • 整合辦公室中央空調設備
機會 資源效率
  • 紙張、廢棄物回收再利用
  • 轉用更高效率的電器設備
  • 減少用水量和耗水量
及早投入並發展資源使用效率方案,有助於企業降低生產成本,提升永續能見度,並且因應未來資源取得成本,提升市場競爭力。
  • 100% 選用 FSC 或 PEFC 認證綠色紙漿進行包材生產
  • 逐年提升環保材質使用比例
  • 辦公室照明燈具已全面汰換為 LED 節能燈具,持續提升電器能源使用效率。
  • 持續推動宣導和落實辦公室節約用水政策